34
İstanbul Üniversitesi, İnşaat Mühendisliği
mezunu olan Erdinç Oğuz’un Tekfen’deki
geçmişi 2003 yılında BTC Ceyhan Termi-
nali projesine kadar gidiyor. Ardından ay-
rılan yollar, uzunca bir aradan sonra Star
Rafinerisi ile bir kez daha birleşmiş. SEÇ
alanına Tekfen sayesinde adım attığını söy-
leyen Oğuz, bunun planlı bir tercih olmadı-
ğını ve kendiliğinden geliştiğini söylüyor.
TEKFEN
TÜRKİYE’NİN
BİR
DEĞERİDİR
ERDİNÇOĞUZ
SEÇ Müdürü
S
ağlık-Emniyet-Çevre alanında çalışmayı
bilinçli olarak seçmedim. Bir nevi, “Sen
SEÇ tarafında ol,” dediler. Bu tercihte
BTC’deki müdürüm Orkun Sertaç’ın da etki-
si çok oldu. Sonrasında bu alanda devam
etmeye karar verdim. İngilizcem hiç yoktu.
Avustralya’da bir dönem kalıp İngilizcemi
geliştirdim. Şimdi herkesin işini emniyetle
yapabilmesi için var gücümüzle bildikleri-
mizi arkadaşlarımıza aktarmaya çalışıyoruz.
SEÇ KONUSUNDA TATLI SERTIZ
SEÇ’in ne demek olduğunu Tekfen gibi bir
firmada daha iyi anlıyorsunuz. Başka firma-
larda iş emniyeti anlayışı sadece baret ve
gözlükle sınırlıdır. Oysa bizim firmamızda
SEÇ hem saha hem de ofisi kapsayan bir
konu. Çok hareketli bir iş olduğu için de be-
nim mizacıma uygun. Zor tarafı ise SEÇ kül-
türünü insanlara benimsetip onları ikna et-
meye çalışmak. Bu projede kadromuz çok
geniş. Taşeron ve doktorları da düşünürsek
80 kişilik bir kadromuz var. Her 50 çalışana
1 kişi kuralına göre eleman bulunduruyoruz.
SEÇ konusunda tatlı sertiz. Sürekli sahada-
yız. Çünkü çalışan bütün arkadaşlarımızın
her şeyi doğru anladıklarından emin ol-
mamız gerekiyor. Çalışırken riskleri tespit
edebilecek düzeydeler mi, eğitim gerekli
mi, bunun tespitini yapıyoruz. Gerekli eği-
timleri düzenliyoruz. Eğitimin dışında, gün-
lük kontrollerimizde yanlışlarını gösteriyo-
ruz. Sahada gezip tehlikeli bir durum varsa
müdahale ediyoruz. Bazı durumlarda sıfır
tolerans uyguluyoruz. Gözümüzün sürekli
üzerlerinde olduğunu hissettiriyoruz. Gör-
düğümüz uygunsuzlukları paylaşıyoruz.
İş güvenliği kültürü henüz Türkiye’de tam
olarak oturmuş değil. İnsanları bazen ikna
etmek mümkün olmuyor. Öyle durumlarda
da maalesef disiplin prosedürünü uygula-
mak zorunda kalıyoruz. Geri bildirim kültü-
rünü aşılamak en zor kısmı. Çünkü genelde
geri bildirim yapmayan bir toplumuz. Bir
başka arkadaşı hakkında konuşmak ispi-
yonculuk gibi algılanıyor. Oysa kendi ken-
dine çalışan bir sisteme dönüştüğünde, iş
güvenliğini sağlamak çok daha kolaylaşı-
yor. Bir de ödül sistemimiz var. Hem ana
firmanın hem de bizim, iş güvenliğine yö-
nelik ödüllerimiz var. Ekiplerden duruma
göre, ama genelde iki ayda bir yaklaşık 12
kişi seçerek çeyrek altın ve sertifika veriyo-
ruz. Cuma günleri ses sistemiyle isimlerini
anons ediyoruz.
Bunun, Tekfen’in en zor projelerinden biri
olduğunu düşünüyorum. Bu kadar tehlikeli
çalışmanın olduğu bir yerde bazı şeyleri ba-
şarmak gerçekten zor. “İş güvenliği kalpten
başlar!” diye bir motto bulduk. Önemli olan,
her arkadaşımızın evine sağlıklı gitmesi. Bu-
nun için herkesin kendini verdiğini görmek
çok güzel bir şey. İnşallah en iyi şekilde bu-
radan çıkacağız.
GÜNEŞ GÖZLÜĞÜYLE DENETIM
Tabii başımıza komik şeyler de geliyor. Be-
nim değil de, iş güvenliğinden bir arkada-
şımızın yaşadığı bir olay. Yine bir Tekfen
projesinde, kapalı alanda çalışma yapılı-
yor. Kendisi içeri girip güvenlik önlemlerini
kontrol ediyor. Ama şartları beğenmeyip
ortalığı birbirine katıyor. Ofise gelip bana,
“Aydınlatma yetersizdi. Ortam çok kötüy-
dü,” dedi. Sonra bir anda gözünde güneş
gözlüğü olduğunu fark etti. Meğer gözlük-
ten dolayı ortamı karanlık görmüş. Gözlüğü
çıkarınca her şey normale döndü. Epey gül-
düğümüz bir olaydı.
TEKFEN’IN FARKI BARIZ ŞEKİLDE
BELLIDIR
Ayrıldığınız zaman, Tekfen’in nasıl bir fir-
ma olduğunu dışarıdan daha iyi anlıyorsu-
nuz. Tekfen’in farkı bariz şekilde bellidir.
Türkiye’de kurumsal anlamda en iyi firma-
lardan biridir. Zaten kuruluş amacına, felse-
fesine ve Tekfen’in anlamına baktığımız za-
man, fen ve teknoloji özelliklerini taşıyan ve
bunu gelecek kuşaklara aktaran bir firmadır.
Tekfen, değerli ve Türkiye’de bulunduğu or-
tamın üzerinde bir firmadır. Onu, Türkiye’nin
uluslararası rekabette desteklenmesi gere-
ken bir değeri olarak görüyorum.
Tekfen’in bundan sonraki dönemde bulun-
duğu yerin bir üst seviyesinde yer alması-
nı umuyorum. Tekfen’in en önemli özel-
liklerinden birisi, çalışanlarında sürekliliği
sağlayabilmesidir. Yeni iş alanları arasında
alternatif enerji konusu düşünülebilir. Gü-
ney Amerika gibi yeni pazarlara girilebilir.
Katar gibi ülkelerdeki yapı güçlendirilebilir.
Tekfen’in sadece proje bazında değil, daha
yaygın bir ağla dışarıda temsil edilmesini
isterim.
DOSYA